Finance & People      

Leer hoe je winstgevend kan worden/blijven met personeel

Financiële bedrijfsstrategie

Ook wel eens gedacht: Ik heb personeel nodig, maar kan ik dit wel betalen?

Je hebt het druk. Je bedrijf groeit en groeit. Je werkt zo hard, maar het werk lijkt nooit klaar te zijn. Misschien moet je nee zeggen tegen nieuwe aanvragen of loopt je klantenservice terug. Raak je geïrriteerd door elke vraag die maar wordt gesteld. Kortom het is niet leuk meer.

Je weet dat de oplossing is dat je er iemand bij neemt. Maar dat is zo spannend.

Zoveel vragen schieten door je hoofd:


  • Hoeveel kost dan iemand ?
  • Moet dit een ZZP'er zijn of toch iemand echt in dienst?
  • Hoeveel omzet moet ik extra maken om iemand te kunnen betalen?
  • Welke tarieven moet ik hanteren?
  • Wat als iemand ziek raakt?
  • Stel dat de persoon niet bevalt, wat dan ?


Je bent niet de enige met die vragen. Iedereen die met personeel begint heeft deze vragen en daarom heb ik deze cursus voor je gemaakt.

Zijn deze vragen herkenbaar? 

Kan ik een nieuwe medewerker wel betalen?

Wat zijn dan de kosten van een nieuwe medewerker? 

Hoe berekenen ik dan de tarieven? 

Wat als iemand ziek raakt of niet bevalt? 

Hoe stuur ik die nieuwe medewerkers dan aan? 

Personeel aannemen is een van de meeste spannende beslissingen voor een ondernemer. Het is een investering en ineens ben je niet meer verantwoordelijk voor alleen jezelf, je krijgt er een verplichting bij: Het salaris van deze medewerker. En dan is nog de vraag of je deze medewerker terugverdient in omzet en/of tijd.

Vaak is het spannend om dat je aan iemand " vast zit" wat grote financiële gevolgen hebt.

Om de beslissing wat makkelijker en overzichtelijker te maken, wil ik je in deze cursus leren wat de financiële gevolgen zijn van personeel. 


Ik leer je al mijn trucs die ik met mijn klanten bespreek, zodat jij goede financieel onderbouwende beslissingen kan nemen. 


  • Je leert:
  • * Wat er allemaal onder personeelskosten valt en hoe je dit moet berekenen.
  • * Over de begrippen productiviteit en declarabiliteit en hoe en waarom je hier op moet sturen.
  • *Hoe je een tarief opbouwt en welke factoren hier allemaal een rol in spelen.
  • * Hoe je  de financiële gevolgen berekent als je een nieuw personeelslid wil aannemen.
  • * Hoe je de financiële gevolgen. berekent als je ook weer afscheid van iemand wilt nemen.
  • * Je krijgt opdrachten om een goede personeelsstrategie te maken


Kortom alles over hoe je je bedrijf met personeel winstgevend laat groeien.


Waarom de cursus uniek is

Ervaringsverhalen

De cursus bevat veel ervaringsverhalen. Ik vertel veel wat de fouten en inzichten van al mijn klanten waren, zodat jij deze kennis gelijk kan gebruiken

Template

Je krijgt er een kant en klaar template bij wat we samen gaan invullen. Een financieel plan en tarieven rollen er automatisch uit.

Strategische opdrachten

De cursus bevat een aantal strategische opdrachten voor de lange termijn. zo kan je een goede financiële strategie uitzetten.

Aan het eind van de cursus heb je dit bereikt

Financial business coach

Financieel inzicht

Je  kan simpel berekenen wat de gevolgen zijn op je winst als je personeel in dienst hebt.

Sturingsinformatie

Je weet op welke factoren je kan sturen om samen met je personeel een winstgevend bedrijf te maken
Financieell business coach

Juiste tarieven 

Het template zorgt ervoor dat je makkelijk voor elke medewerker een juist tarief kan berekenen.

De inhoud van de modules

Alles over personeelskosten

Wat kost een medewerker jou? Wat is de factor voor werkgeverslasten en welke personeelskosten zijn er nog meer? 

Productiviteit en declarabel zijn 

Wat betekenen deze termen en hoe kan je hier op sturen. Hoe zorg je ervoor dat de medewerker zichzelf  'terugverdient' 

Tarieven

 Hoe worden tarieven bepaald en wat zijn dekkingsverschillen. Gebruik het kant en klare template om makkelijk de tarieven te berekenen inclusief AK toeslag 

Uitbreiding personeel

Bereken aan de hand met het financiële plan wat de gevolgen zijn als er iemand bijkomt en ook wat de extra kosten zijn bij werving

Afscheid nemen van personeel

Stel dat het niet zo goed bevalt of het loopt niet zo goed met je bedrijf, wat kost het dan om afscheid te nemen. 

Extra bonus

Deborah de Poorter zal een bonus geven over hoe je medewerkers makkelijke integreert in je bedrijf zodat alles soepel gaat lopen.
€ 149
€99-

Dit zit er allemaal bij:

  • 8 modules met 32 lessen
  • Video's met ervaringsverhalen
  • Kant en klaar template om een financieel plan te maken en tarieven te berekenen
  • Instructievideo om template in te vullen
  • Bonus: Hoe zorg je ervoor dat je nieuwe medewerkers gelijk goed meeneemt in je organisatie
  • Totale tijdsduur: 4 uur 

Koop hier de cursus voor maar €99

FAQ

FAQ Finance en people

Wat kost de cursus?

Op dit moment €99 ex BTW , maar. de prijs wordt €149 ex BTW per 1 september 2024

Voor wie is de cursus geschikt ?

*Ondernemers die twijfelen tussen een zzp'er inhuren of iemand in dienst nemen

*Ondernemers die al personeel in dienst hebben en nog zoekende zijn hoe dit te managen

*Ondernemers die al personeel in dienst hebben en worstelen met tarieven

Wordt in deze cursus de volgende onderwerpen ook behandeld: arbeidsvoorwaarden ,contracten of wat te doen bij ziek zijn?

Nee, dit is geen cursus over arbeidsrecht. Hierover moet je echt advies vragen bij een HR Specialist

Heb ik direct toegang?

Ja, zodra je betaald heb je toegang tot alles

Hoelang heb ik toegang?

Je hebt een jaar lang toegang. Het financieel dashboard kan je natuurlijk levenslang gebruiken.

Koop hier de cursus voor maar €99